“曹德旺之问”突破口:培养接班人关键在于观念转化

作者:未知 来源:《意林·作文素材》

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  “兒子不来当董事长,叫我一个糟老头子怎么办?”2017年3月29日,名为“曹德旺之问”的话题讨论引爆了朋友圈。我国民营企业福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺,虽然多年前已经刻意培养大儿子曹晖经营企业,但曹晖似乎不大愿意接班,这成为曹德旺的一个大烦恼。“曹德旺之问”迅速引起媒体大讨论。因为它看似是个人诉求,实则是一批家族企业的共同心病。改革开放之初成长起来的一批创业者,现已面临退休,若他们的子女由于各种原因不能接班或不愿接班,他们拿什么来保证自己辛苦一辈子创下的企业能够基业永续?为此,地方政府曾经组织对家族企业老板子女进行培训,但并未收到理想效果。

  素材聚焦 接班人另有梦想

  福耀玻璃集团是一家优秀的民营企业。2017年1月8日,曹德旺在2017第三届海归中国梦年度盛典做主题演讲时曾说:“我很感激我们国家的改革开放政策。成功后我赚了很多钱,我想这些钱不能拿回去的,要捐献给社会。现在有些人问,曹德旺到底捐了多少钱?我敢说超过80亿人民币。”2006年,曹晖曾担任公司总经理一职,但出人意料的是,2015年7月,曹晖突然辞职,似乎没有接班的打算。据悉,一方面,长年在美国生活的曹晖不大习惯国内异常忙碌的工作方式。另一方面,海外的教育经历与企业传承见闻,让他更容易接受由职业经理人团队接班家族企业的理念。目前曹晖的创业项目聚焦在汽车玻璃制造领域的工业4.0计划,力争能通过新的业务模式创造另一个“福耀玻璃”。

  素材链接 解锁职业经理人

  在西方国家,“富二代”退出企业的直接经营管理已成大趋势。一些家族企业能够成为“百年老店”,并不是因为家族内部出现了一代又一代优秀的企业经营人才,而是成熟的职业经理人机制,保证了企业的不断开拓。对于家族企业来说,培养自己的子女接班,固然是一个可以努力的方向,但就大方向而言,加快培育出职业经理人队伍,无疑是一种更有利于企业成长的制度安排。

  【考场仿真试题】请根据以上材料,谈谈你的看法,并写一则150字左右的微评论。

  【范文示例】民营企业家们渴望子女们继承父业无可厚非,但人各有志,当子女们自己的兴趣爱好、发展目标父母也不宜反对,因为无论走哪条路,最后能够实现自己的价值就好。所以,不论曹晖当不当福耀玻璃的董事长,都希望曹德旺能尊重他的选择!

  其他适用话题 选择;传统观念;企业管理;尊重

  (特约教师 高延青)